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惠普自救转型:个人机器人与3D打印_2

  郭士纳(前IBM首席执行官)及乔布斯拯救IBM与苹果的方法是,集中精力把握下一波技术。这个下一波技术对于IBM来说是大型机,而对于苹果来说则是个人电子产品。

  而如果惠普现在要拯救自己,应该仿效郭士纳与乔布斯的方法掌握什么下一波技术呢?

  惠普CEO梅格.惠特曼

  ITWORLD网站作者RobEnderle贴出了自己的建议:一个是个人机器人,一个是三维打印。他认为,到现在为止这两波技术尚未创造出一个规模与IBM相当或者潜力有苹果那么大的公司,而惠普正好与未来两个技术大趋势紧密相连。

  以下是他的详细阐述:

  个人机器人:这一波实际上包括两个阶段,个人机器人及之后的装配线机器人阶段。惠普打印机部门的机械结构实际上与机器人的机械结构接近,比如一个打印机及一部个人电脑从本质上说可代替一个打字员、秘书或速记员。惠普曾在今年3月将其PC部门及打印机部门合为一个部门,而这可能将形成整合机器人系统的核心。考虑到现阶段机器人还比较新,惠普手中拥有一些东西应该会给该公司进入市场提供一条更快的通道。

  三维打印:目前,三维打印吸引的兴趣超过了个人机器人。虽然三维打印更为复杂并且离市场化的距离比机器人更远,但三维打印在过渡阶段便有多种切实可行的产品,并且大部分产品都在惠普能力范围之内。提供更便宜的三维打印机只是潜在市场的一个领域,目前我们已接近能够将三维打印机放在家中,而不用到硬件商店进行三维打印。另外,三维打印还是2012年最重要的七种技术趋势之一。因此,对于惠普来,三维打印是一个更好的选择。

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